（威廉希尔williamhill通讯员 呙小云 马晶晶）威廉希尔williamhill把党史学习教育与落实“服务年”活动相融合，用功学、用心悟、用力做，学做结合，知行统一，在学习领悟中坚定理想信念，在奋发有为中践行初心使命，切实为师生办实事、解难题，让党员干部在办实事中受教育，让师生员工在高质量发展中得实惠。

为落实作风建设“服务年”活动，公司制定了《公司关于落实作风建设“服务年”活动的方案》，成立书记经理挂帅的公司“服务年”创建活动领导小组，明确了服务对象、内容、标准、清零时限和责任人。拟定了“服务年”工作清单和13个服务项目，按照分工协同推进落实。为改进工作作风，加强公司治理，公司实行了“公司抓常规、系部抓重点、个人抓落实”的治理模式，形成了主要领导盯分管领导、分管领导盯系部、系部盯教师、三办协同服务、层层抓落实的工作机制。

公司结合公司文化建设，大力营造氛围，改善师生工作学习环境。完善了公司教学、办公楼文化墙建设，公司环境焕然一新，受到师生普遍点赞。为服务教师科研，公司举办“隆中讲坛”，邀请两名著名专家来校做学术交流，指导教师申报项目。邀请校内专家和部门负责人为全体教师做科研项目申报经验介绍。为服务员工学习、就业，公司成立了大学英语四级和专业等级考试、员工考研英语、员工考研和出国就业指导服务等3个教师辅导团队，开展专项辅导。目前，已有10名外语专业的员工考取海外大学的研究生。

（审稿人：张婷婷）